تیلور معتقد بود که روش مدیریت علمی باید جانشین روشِ آزمون و و خطا شود و همچنین مطالعات حرکت‌سنجی و زمان‌سنجی را توصیه می‌کرد سعی نمود تا استانداردهایی را برای تولید تدوین کند. به نظر وی کارکنانی برای انجام کار باید انتخاب شوند که مهارت لازم برای انجام کار به صورت اثر بخش و کارا را داشته باشند. همچنین تهیهٔ برنامه‌های آموزشی برای آموزش کار به کارگر از دیگر فعالیت‌های او می‌باشد. تیلور معتقد بود که کار و مسئولیت باید به‌صورت مساوی میان مدیران و کارکنان تقسیم شود.